为贯彻落实公司年度安全生产工作计划，扎实推进公司安全生产管理工作，有效完成全年安全生产工作目标，10月26日下午，公司召开三季度安全生产工作会议，总结公司安全生产工作完成情况，对下阶段工作展开部署。会议由魏兵副总经理主持，公司职能部门、各单位负责人及工程、秩序维护相关人员参加会议。

会上，魏兵副总经理作公司前三季度安全生产工作完成情况报告，对下阶段工作开展提出了方案。他强调，各单位一要紧紧围绕“三突出”“两加强”“五落地”管理方针压实安全生产工作，层层分解任务，责任落实到人。二要完善和强化安全检查措施，坚决杜绝检查走过场，搞形式。以五个制度为抓手，将日常巡查与突击检查相结合，重点部位检查与全方位检查相结合。三要执行工作例会制度，坚持每周开一次例会，及时发现问题，以点带面解决共性问题。四要加大安全生产宣传和培训力度。增强员工的安全意识，提高解决突发事件的能力。五要注重车辆安全。要求各单位利用年内最后两个月时间，查缺补差，强短板，实实在在把安全工作做好，为大行解决后顾之忧。

接着，徐勇经理和丁增友经理共同为大家作设施设备基础管理和安全检查培训。以公司最新制作的工程安全检查表为出发点，从电梯系统、给排水系统、供配电系统、空调系统、锅炉系统等方面讲解了日常工作中安全管理的重点和注意事项。培训内容深入浅出，实用性强，生动、系统地讲解了设施设备管理要点和安全检查方法，有助于各单位对标对表自我查摆，完善整改，常态化保持提升。

本次会议为公司下阶段的安全生产工作明确了方向，使各单位进一步绷紧了安全生产弦，并通过培训为安全生产的检查和完善工作提供了有力抓手，促进了公司四季度安全生产工作的扎实开展。

【文·图：张咪/李瑞琦】